Onboarding: Estrategia clave para retener talento desde el primer día
Imagínate esta situación: una empresa tecnológica de rápido crecimiento contrata a un talentoso ingeniero para unirse a su equipo. Aunque el candidato posee todas las habilidades técnicas necesarias, su experiencia de onboarding es desorganizada y desmotivadora. No recibe una orientación adecuada, se siente excluido del equipo y no comprende completamente la cultura de la empresa. Después de solo unos meses, el ingeniero decide renunciar, sintiendo que su potencial no fue aprovechado y su contribución no fue valorada. Este caso representa un ejemplo claro de los peligros de subestimar la importancia del proceso de onboarding.
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