Reskilling y Upskilling en la Gestión del Desarrollo de Colaboradores

En el dinámico mundo laboral actual, dos conceptos clave han adquirido un papel protagonista en la gestión de recursos humanos: reskilling y upskilling. Estas estrategias no solo tienen un impacto significativo en el desarrollo de los colaboradores, sino que también influyen directamente en la retención y rotación del talento.

Reskilling es el proceso de dotar a los colaboradores de las habilidades necesarias para asumir nuevos roles en la organización. Un ejemplo concreto sería si una empresa decide implementar una nueva plataforma de gestión; en este caso, el reskilling sería esencial para capacitar a los empleados en la utilización eficiente de esta tecnología.

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Cómo diferenciar habilidad y competencia

En el mundo laboral, los términos «habilidad» y «competencia» se utilizan con frecuencia para describir las capacidades y cualidades de los profesionales. Sin embargo, entender la diferencia entre habilidad y competencia es crucial para el crecimiento y éxito en el entorno laboral.

Habilidades: Las habilidades son capacidades prácticas y específicas que una persona adquiere mediante el aprendizaje, la experiencia y la formación. Estas habilidades pueden ser técnicas, cognitivas o sociales, y son aplicables en diversas áreas laborales.

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