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Guiamos a empresarios para formar líderes fuertes, que son el adhesivo que mantiene unida a una organización.

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Selección de Personal

Integramos análisis científico, experiencia práctica y conocimientos de cada sector para contratar profesionales de todos los niveles y funciones para nuestros clientes.

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Capacitación Empresarial

Nos centramos en el fortalecimiento de habilidades técnicas y competencias transversales que más impacto tienen en empresas de producción y servicios, logrando mejoras significativas en la productividad de los colaboradores.

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Capital Humano

Traducimos la visión empresarial en iniciativas de recursos humanos que mejoren el rendimiento, rentabilidad, crecimiento y compromiso de los empleados.

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Capacitación Empresarial

Cursos y Seminarios

Competencias Transversales

Nos centramos en el fortalecimiento de habilidades técnicas y competencias transversales que más impacto tienen en empresas de producción y servicios, logrando mejoras significativas en la productividad de los colaboradores.

Competencias Técnicas

Contamos con cursos y programas de entrenamiento para el desarrollo de habilidades específicas para el correcto desempeño de roles ó funciones, elevando la eficiencia de la ejecución técnica del puesto ejecutivo, administrativo, comercial ó técnico.

Seguridad Industrial

Cursos de seguridad Industrial con validez ante la Secretaria del Trabajo y previsión Social y Coordinación Estatal de Protección Civil.

Desarrollo Ejecutivo

Programas para dueños de negocio, directores y mandos medios orientados al desarrollo del liderazgo y otras competencias necesarias para alcanzar sus metas sin desgaste al mismo tiempo que consolida una organización solida con bienestar para sus colaboradores.

Gamificación

Creemos que divertirse mientras se trabaja es posible. Se trata solo de cambiar el enfoque. Trasladamos proyectos de formación tradicional mecánica de los juegos al ámbito profesional con el fin de conseguir mejores resultados, para absorber mejor algunos conocimientos, mejorar alguna habilidad.

NOM-035

Los empresarios valorarán la importancia de fortalecer la cultura para ser congruente con la NOM 035 y las mejores prácticas de las organizaciones más avanzadas en cultura organizacional.

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Desarrollo de Liderazgo

Los grandes líderes nacen, pero también pueden hacerse. El desarrollo de liderazgo efectivo ayuda a las organizaciones a que comprometan a su personal, liberen el potencial y experimenten un crecimiento sin precedentes.

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Actualidades

¿SE PUEDE MEDIR LA HONESTIDAD?

Desde hace algunos años se han comercializado pruebas para medir la honestidad e integridad durante el proceso de selección, especialmente en los puestos donde se manejan valores. Algunos seleccionadores lo infieren a partir de pruebas proyectivas, otras lo hacen mediante la grafología, las reacciones corporales como los polígrafos, estudios socioeconómicos y más recientemente con sistemas de inteligencia artificial que detectan cambios en el tono de voz. Algunos de los temas que se consideran en este tipo de pruebas son: obediencia de las leyes, involucramiento en actos ilícitos, alcohol, apuestas, deudas, drogas, sobornos, responsabilidad y productividad.

Los sistemas organizacionales tienen que avanzar en paralelo, deben crearse mecanismos para evitar los riesgos de fraude con información oportuna y confiable, las áreas de recursos humanos deben perfeccionar sus métodos de reclutamiento y selección, la empresa debe tener un sólido código de conducta y alinear los comportamientos con sesiones donde los colaboradores puedan discernir claramente entre lo que es correcto y lo que no.

Por Javier Novoa

VIVIENDO EN UN ENTORNO VICA

VICA es el acrónimo de: volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA en inglés).  Cuando empezó a popularizarse este término hace tres décadas parecía exagerado, hoy no tenemos ninguna duda que vivimos en un entorno VICA.  ¿Cómo nos debemos manejar?

Volatilidad significa que el cambio es constante, rápido y muchas veces impredecible. Para lidiar con una realidad cambiante necesitamos estar abiertos, tener claro el propósito y una visión de futuro.

Incertidumbre tiene que ver con dudas sobre el presente y falta de control sobre el futuro.    La información, la capacitación y el entendimiento de las necesidades de nuestros clientes y competidores ayuda a reducir la incertidumbre.

Complejidad se refiere a la manera como la realidad se ha vuelto más difícil de entender, hay cada vez más interrelaciones y se requieren diversos enfoques para poder tener una mejor comprensión. 

La ambigüedad es acerca de múltiples significados e interpretaciones que generan confusión entre causas y efectos. Algunas cosas pueden ser buenas, malas y neutras al mismo tiempo según el ángulo del que se observen. 

Es importante aprender a manejar los entornos VICA sin esperar a que los temas se definan con precisión. El cambio no nos da tregua.

Por Javier Novoa

QUÉ ES EL EVP DE CAPITAL HUMANO

El Employee Value Proposition (EVP) o propuesta de valor para los empleados es el conjunto único de beneficios que recibe un empleado a cambio de sus conocimientos, habilidades y experiencia.

Los beneficios no se refieren solamente a salario y prestaciones, es mucho más que eso: abarca las razones centrales por las que las personas están orgullosas y motivadas para trabajar en la empresa, como la visión inspiradora o una cultura distintiva, los procesos, la forma de trabajar, el liderazgo y la forma de gestionar a los equipos. Hoy los colaboradores valoran más la flexibilidad, la iniciativa, el reconocimiento, las oportunidades de desarrollo y aprendizaje y las relaciones nutrientes.

El EVP construye la reputación de la empresa como marca empleadora ante la sociedad y frente a las redes sociales para atraer y retener el talento que ayuda a lograr resultados superiores. Una fuente importante para desarrollar un EVP sólido y realista está en las percepciones del personal:

  • ¿Qué atrae a los candidatos a la empresa?
  • ¿Por qué los empleados piensan que la empresa es única?
  • ¿Qué es lo que más valoran de trabajar aquí?
  • ¿Por qué se quedan?
  • ¿Por qué se van?

Por Javier Novoa

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