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Integramos análisis científico, experiencia práctica y conocimientos de cada sector para contratar profesionales de todos los niveles y funciones para nuestros clientes.

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Capacitación Empresarial

Nos centramos en el fortalecimiento de habilidades técnicas y competencias transversales que más impacto tienen en empresas de producción y servicios, logrando mejoras significativas en la productividad de los colaboradores.

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Capital Humano

Traducimos la visión empresarial en iniciativas de recursos humanos que mejoren el rendimiento, rentabilidad, crecimiento y compromiso de los empleados.

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Capacitación Empresarial

Cursos y Seminarios

Competencias Transversales

Nos centramos en el fortalecimiento de habilidades técnicas y competencias transversales que más impacto tienen en empresas de producción y servicios, logrando mejoras significativas en la productividad de los colaboradores.

Competencias Técnicas

Contamos con cursos y programas de entrenamiento para el desarrollo de habilidades específicas para el correcto desempeño de roles ó funciones, elevando la eficiencia de la ejecución técnica del puesto ejecutivo, administrativo, comercial ó técnico.

Seguridad Industrial

Cursos de seguridad Industrial con validez ante la Secretaria del Trabajo y previsión Social y Coordinación Estatal de Protección Civil.

Desarrollo Ejecutivo

Programas para dueños de negocio, directores y mandos medios orientados al desarrollo del liderazgo y otras competencias necesarias para alcanzar sus metas sin desgaste al mismo tiempo que consolida una organización solida con bienestar para sus colaboradores.

Gamificación

Creemos que divertirse mientras se trabaja es posible. Se trata solo de cambiar el enfoque. Trasladamos proyectos de formación tradicional mecánica de los juegos al ámbito profesional con el fin de conseguir mejores resultados, para absorber mejor algunos conocimientos, mejorar alguna habilidad.

NOM-035

Los empresarios valorarán la importancia de fortalecer la cultura para ser congruente con la NOM 035 y las mejores prácticas de las organizaciones más avanzadas en cultura organizacional.

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Desarrollo de Liderazgo

Los grandes líderes nacen, pero también pueden hacerse. El desarrollo de liderazgo efectivo ayuda a las organizaciones a que comprometan a su personal, liberen el potencial y experimenten un crecimiento sin precedentes.

Actualidades

¿CÓMO SURGE LA NOM-035?

La NOM-035 surge a partir de un movimiento mundial liderado, entre otras instituciones, por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para crear un ambiente digno, incluyente, seguro, bien remunerado, participativo y orientado a la salud física, emocional, social y del cuidado del medioambiente.   La transformación va más allá de la prevención de enfermedades y estrés producto de ambientes laborales nocivos o tóxicos, es mucho más que el diagnóstico oportuno de los riesgos psicosociales, es acerca de una relación productiva y de bienestar.  

De acuerdo a la Organización para Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), México es uno de los países con mayor índice de estrés laboral además de ser uno de los países miembros cuyos trabajadores laboran más horas al año. Sin duda nuestros sistemas laborales y legales necesitan reformarse para lograr una clara relación entre productividad, mejora del nivel de vida individual, bienestar colectivo y crecimiento del país.

Autor: Javier Novoa

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6 ELEMENTOS CLAVES EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL

Los reclutadores ya no buscan solamente al mejor candidato de acuerdo al perfil de puesto, también esperan que la persona sea capaz de establecer una conexión significativa y de valor con sus compañeros, buscan una manera de ser y de actuar congruente con la cultura de la organización y los retos que va a enfrentar.   Para tener una contratación exitosa es importante considerar:

  • El estilo de trabajo del jefe (si delega totalmente o realiza una micro-gestión) esto define si debemos buscar a una persona con iniciativa o cómoda con el sobre control externo.
  • La flexibilidad-rigidez de los procesos para seleccionar a una persona creativa o apegada a las normas.
  • El tipo de dinámica organizacional para identificar a una persona cómoda con la incertidumbre y el conflicto o a una persona que funcione mejor en entornos estables.
  • El nivel de madurez de los procesos para buscar a una persona con gran experiencia en implementación o una persona que se apegue a las rutinas establecidas.
  • Las oportunidades de desarrollo y aprendizaje para seleccionar a una persona con ambiciones y necesidades de corto plazo o una persona confortable por largo tiempo con la posición ocupada.
  • La interacción con equipos de trabajo para seleccionar a una persona orientada al trabajo individual o sociable y negociadora para lograr consensos rápidos.

Autor: Javier Novoa

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¿PENSAMOS CON EL CORAZÓN?

«El corazón tiene razones que la razón no conoce». Blas Pascal

Hay infinidad de frases populares que hablan sobre el corazón: “tengo una corazonada”, “de todo corazón”, “me parte el corazón” haciendo referencia a sentimientos y pensamientos. ¿Realmente el corazón es más que una serie de válvulas que bombean vida a todo el organismo?

Las neurociencias nos han mostrado datos sorprendentes que nunca nos enseñaron en la escuela:

  • El corazón tiene su «pequeño cerebro» con aproximadamente 40.000 neuronas, lo que significa que tiene su propio sistema nervioso.
  • El campo magnético del corazón es aproximadamente 60 veces mayor en amplitud que el generado por el cerebro y es el campo más grande de todos los órganos del cuerpo.
  • Este campo magnético está involucrado en la comunicación energética y puede ser detectado a casi un metro de distancia de la persona utilizando magnetómetros, esto es conocido como comunicación cardioelectromagnética.
  • Los científicos han descubierto que los pulsos del campo magnético del corazón son modulados por diferentes estados emocionales y las señales tienen la capacidad de afectar a todo el cuerpo.
  • Más aún, el sistema nervioso actúa como una antena sintonizada que responde a los campos magnéticos producidos por los corazones de otros individuos.

Cuando las personas participan en una conversación profunda, sincronizan sus movimientos y posturas, el tono de voz, la velocidad del habla, la duración de las pausas y como ahora estamos descubriendo, aspectos importantes de la fisiología individual también pueden vincularse y sincronizarse. Esto explicaría lo que percibimos de las personas, aunque no interactuemos con ellas.

La manera de percibir la comunicación energética es una habilidad innata que, sin duda, aumenta la conciencia y media en aspectos importantes como la verdadera empatía y sensibilidad hacia los demás. Es claro que necesitamos prestar más atención a nuestras señales internas si queremos despertar un nivel más profundo de comunicación no verbal, comprensión y conexión entre las personas.

Autor: Javier Novoa

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Para seguir investigando visita: www. https://www.heartmath.org/

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