Encuesta Salarial 2024

Nos enorgullece presentar nuestra Encuesta Salarial 2024, una herramienta indispensable para quienes buscan diseñar estrategias de compensación competitivas y retener a los mejores talentos en un mercado laboral en constante movimiento.

Beneficios de los datos salariales de Talento 3.0 para el 2024:

1. Encuestas salariales regionales:

  • Evalúe y ajuste los salarios según las variaciones regionales del costo de vida.
  • Asegure la equidad en su enfoque comparativo de compensación salarial.
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Estudio de Tendencias de Recursos Humanos 2024

Como ejecutivo de recursos humanos, director o propietario de una empresa, comprender las prácticas del mercado es fundamental para tomar decisiones estratégicas acertadas.

Nos complace presentarte el Sondeo de Tendencias en Recursos Humanos 2024. Esta encuesta está diseñada para proporcionar una perspectiva detallada sobre las tendencias y desafíos que enfrentan las organizaciones en el ámbito de recursos humanos.

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5 puntos clave para reuniones efectivas

Para los líderes cada minuto cuenta, una junta puede representar un desperdicio de tiempo cuando estás inician tarde, se alargan, se incluye a la gente equivocada, se salen del tema entre otras malas prácticas, si tu diriges las reuniones te recomendamos poner en práctica estos consejos:

  1. Asegúrate que tienes el orden del día bien planeado de tal manera que se establezca claramente el propósito.
  2. Haz circular el orden del día con anticipación.
  3. Piensa con cuidado en los invitados, cuanto menos asistentes haya la reunión fluirá mejor.
  4. Pide a los introvertidos que aporten opiniones, las juntas deben dirigirse de manera activa.
  5. Mantén control sobre las charlas colaterales, redirecciona la conversación sobre el tema y administra el reloj.

Cuida tu tiempo

En lugar de aceptar automáticamente cada invitación que te llegue, pide el orden del día ó el resultado que se espera de la reunión. Al menos esto entrenará a los demás para que  planeen que la sesión resulte productiva.

Algunas frases para decir no sin decir «no»:

  • Mi agenda está muy llena ahora; ¿que te parece si envío a Juan en mi representación y él me presenta un resumen después?
  • No estoy seguro de que pueda asistir; en todo caso, ¿podrían enviarme, en cambio, las minutas de la reunión?
  • Ese día lo tengo saturado, ¿está bien si solo me quedo los primeros 20 minutos?

Te animo a probar ésta recomendaciones y comentar.

Cómo evitar comienzos en falso

Cuando un proyecto sale mal, es muy frecuente que hayas escuchado comentarios como «yo sabía que iba a salir mal», «Estaba mal planificado desde el principio», entre otras cosas por el estilo.

Es común que miembros del equipo no compartan sus comentarios negativos o sus dudas sobre el proyecto en la fase de planeación para no parecer los pesimistas o negativos.

Seguramente habrás oido hablar de los post mortem «autopsias»: cuando los forenses y los médicos examinan un cadáver para determinar la causa de muerte. En el pre mortem, una idea del psicólogo Gary Klein, se aplica el mismo principio, pero el examen de hace antes, no después.

Aplicar ésta técnica a la administración de tus proyectos te permitirá cometer errores pero por adelantado, en tu mente, en vez de en la vida real con un proyecto real. Una análisis pre mortem es una estrategia de gestión de proyectos que lo ayudará a prepararse para cada punto critico en el proyecto. Piense en lo que podría suceder en un proyecto, bueno o malo, y haga un plan antes de que comience.

Preguntas clave para discutir en equipo:

¿Qué podría hacer que perdamos nuestra fecha límite?

¿Qué mantendrá nuestro proyecto a tiempo?

¿Qué necesita este proyecto que no tenemos?

¿Qué tenemos ya que este proyecto necesita?

¿Qué lecciones has aprendido de proyectos anteriores?

¿Qué te preocupa?

¿Qué te emociona?


Te animo a probar ésta técnica para evitar tus propios comienzos en falso.