Reskilling y Upskilling en la Gestión del Desarrollo de Colaboradores
En el dinámico mundo laboral actual, dos conceptos clave han adquirido un papel protagonista en la gestión de recursos humanos: reskilling y upskilling. Estas estrategias no solo tienen un impacto significativo en el desarrollo de los colaboradores, sino que también influyen directamente en la retención y rotación del talento.
Reskilling es el proceso de dotar a los colaboradores de las habilidades necesarias para asumir nuevos roles en la organización. Un ejemplo concreto sería si una empresa decide implementar una nueva plataforma de gestión; en este caso, el reskilling sería esencial para capacitar a los empleados en la utilización eficiente de esta tecnología.
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