CUANDO EL TALENTO TIENE BAJO COMPROMISO

Las compañías están batallando mucho con la permanencia de las nuevas generaciones y del personal identificado como talento.  Aquí hay algunos indicadores que muestran cuando los empleados con talento tienen un bajo compromiso:

  • No tienen un sentido de pertenencia, trabajan para una empresa pero no se sienten responsables por el éxito de ella sino sólo de su puesto.
  • Están “desconectados emocionalmente”, sus intereses y satisfacciones diarias están fuera de la empresa y principalmente centradas en sus relaciones sociales.
  • Reconocen que su estancia es temporal y que su preparación les servirá para obtener puestos mejor pagados en otras empresas, su carrera no depende de los tiempos y disponibilidad que pueda ofrecer la organización.
  • Ningún sueldo compensa la realización de tareas repetitivas y aburridas, un presente estimulante es muy importante.
  • Se sienten motivados con tareas de alto impacto, visibilidad y resultados clave, pero sus motivaciones pueden cambiar rápidamente, la variedad es una parte fundamental de sus vidas.
  • Esperan un plan de carrera claro y de ser posible con tiempos definidos, hay un sentido de urgencia para lograr reconocimiento y ascensos.
  • Esperan que sus jefes basen la relación en confianza y apoyo en vez de autoridad y formalidad.

Las organizaciones tienen que renovar el compromiso con las nuevas generaciones y asumir que aún en épocas difíciles el empleo y la contribución a la sociedad son parte fundamental de sus principios corporativos.

Por Javier Novoa